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龙钢公司防“增量”减“存量”为基层减负
发布日期:2019-08-03    作者:闫 黎    
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“确保2019年党、政、工、纪类文件同比减少40%,会议同比降低30%。”“专业部门对基层的例行检查比上年减少50%。”“流程制度在年底优化完成20%。”“各职能部门台账压缩50%。”……近日,龙钢公司按照不忘初心、牢记使命主题教育“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,力戒实际工作中的形式主义突出问题,出台一系列措施,针对基层干部职工反映的文件多、会议多、督查多、流程多、台账多等痛点”“堵点问题,分解减负任务,明确责任部门,防增量存量,减轻基层单位的负担,加快职能部门作风转变和效率提升,确保减负有指标,落实可考核,松绑看得见。

破除文山会海 该单位明确规定文件的发放类型和标准、要求,尤其是下行文减少工作要点类、转发类、领导讲话类、活动通知类、通报类等文件的下发,压缩文件数量,同比降低40%,杜绝以文件落实文件。同时,严格会议审批制度,减少会议频次,同比降低30%,控制会议规格,提高会议质量,要求会议时间必须控制在1.5-2小时内,发言只说问题不讲成绩,领导讲话有明确的时间限制,坚持开短会、讲短话、重实效,把基层干部从无谓的文山会海里解脱出来,把更多的时间用在落实工作上。

转变文风会风 该单位对文件、汇报材料明确规定字数篇幅,要求开门见山、直奔主题,突出针对性、实效性和可操作性;对上级来文认真梳理,明确落实措施,严禁照搬照抄、层层发文,能在部门解决的问题决不下发基层。各类会议、活动要求对领导称呼不加尊敬的、讲话不称重要讲话,工作会议发言不鞠躬致意等,会议期间严禁走动、翻看手机、接打电话,会议结束后要求椅子放回原位,个人物品及矿泉水瓶全部带走,从日常点滴狠抓作风建设,革除形式主义弊端。

力戒过度留痕 该单位针对督查检查考核过多过频、过度留痕问题,要求严格总量控制,统筹检查组织,规范督查检查主体和范围,不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场,强化结果导向,着力发现亮点和解决问题,提升督查检查质量。同时,从管控风险、效率和运行成本三方面优化制度、流程,杜绝审批过程繁冗拖沓,借助信息化平台和手段,减少纸质化审批和留痕,提高工作效率。根据职工民意,取缔基层无实质性意义的台账,必须保留的采取信息化手段,实现数据共享,杜绝重不重、留不留,把基层的精力节省出来,用于更重要的工作。

夯实各级责任 该单位坚持减负不减责,松绑不松劲,明确各项减负措施的责任单位、工作要求和完成期限,对于未按要求限时办结的单位和个人给予严厉考核,并在公司办公楼大厅进行点名道姓循环通报曝光,在全公司形成实事求是、真抓实干的良好风气,真正把基层从繁琐的、不必要的事务中解脱出来,甩掉形式主义的重壳,督促全体干部职工把更多的时间和精力放在干事创业上。(鼎盛集团党委通讯组 闫黎)